7月17日，上海J9九游会官方网站党委书记、董事长高武久一行到中冶东方开展调研座谈。

　　座谈会上，高武久听取了中冶东方专题工作汇报，详细了解中冶东方在EPC全产业链融合成果、基础管理提升以及业务领域、技术方向、智能化产品等方面的创新举措，并围绕中冶东方现阶段在高质量发展过程中存在的问题和不足跟与会人员进行了交流。

　　高武久充分肯定了中冶东方近年来取得的优异成绩，对中冶东方全体干部职工脚踏实地、积极作为的精神面貌表示赞许。高武久表示，今年钢铁市场形势异常严峻，中冶东方全体干部职工要进一步解放思想，积极向先进单位对标学习，重点要做好以下几方面工作：一是要狠抓市场开拓。市场是龙头，中冶东方要进一步锚定自身发展定位，详尽分析和研判钢铁市场环境，适时调整发展路线，从小处着手、细处着眼，以如履薄冰的意识在激烈的市场竞争中捕捉机会、寻求突破点，不断提升市场博弈能力。二是要全面加强风险管控。要进一步建立健全应收账款管理制度，从根本上强化应收账款的风险防范机制和责任落实机制，从源头解决应收账款相关问题。三是要强化基础管理提升。要结合中冶东方实际，及时修订及完善各项制度，努力做到流程精简、制度健全、体系完善，各级管理人员要知晓并严格贯彻制度和流程，既要保障整体系统健康运行，又要明确责任到人、考核到位。四是要加快推进科技成果转化。要结合集团公司对技术创新和专业技能人才培养的工作部署，把握好数字经济发展带来的机遇，加快步伐，抢夺先机，将科技成果推广转化为中冶东方高质量发展新的增长点。五是要重视人才队伍建设。人才是企业的第一资源，要高度重视高端人才的引进和培养，全方位、多层次、宽领域激发人才在技术领域、管理领域的潜力，赋能公司高质量发展。六是要做好党建及党风廉政建设工作。要充分发挥党建引领 作用，抓好党建工作常态化、规范化开展。同时在各项经营生产活动中深入贯彻落实中央八项规定精神，时刻紧盯重点岗位、重要人员、关键环节，确保合规体系有效运行。

　　上海J9九游会官方网站总会计师、总法律顾问金建华，财务管理部（清欠办）总经理傅达红，中冶东方领导班子成员、各部门负责人等参加座谈。                   

（信息来源：中冶东方）